évidence le fait qu'une majorité de répondants à cette enquête (54 %) utilisent l'externalisation de manière opportuniste ou ad-hoc et planifient peu sa mise en place (60 %). blonde Cette démarche permet à l'entreprise de régler un problème ponctuel, sans engendrer de réel bouleversement dans son organisation. Elle nécessite peu de réflexion interne et de préparation si bien que blonde les bénéfices apparaissent rapidement. Elle concerne essentiellement le domaine des services généraux. Cette approche demeure ainsi très focalisée sur l'obtention de gains immédiats. Mais les entreprises qui déclarent tirer blonde aujourd'hui pleinement parti de leur démarche d'externalisation sont celles qui y ont recours dans une optique stratégique, et qui adoptent une méthodologie rigoureuse de mise en place. Ceci consiste blonde à un recentrage réfléchi sur le cœur de métier et conduit généralement à la mise en place de nouveaux modes d'organisation et de management.C'est ainsi que l'externalisation permet à l'entreprise blonde de se consacrer à l'exercice de son "vrai" métier. Ce recentrage, rendu inévitable par les pressions de la concurrence, va se développer et s'appliquer à des processus et des blonde fonctions de plus en plus critiques pour la performance économique de l'entreprise. (3) PA International Strategic Sourcing Survey 2.2 Les Réalités de l'Externalisation: CRAINTES ET ELEMENTS blonde DE REPONSE blonde L'externalisation se heurte encore à certaines craintes exprimées par les entreprises : beaucoup d'entre elles redoutent de perdre leurs compétences blonde internes (35 %), d'être incapables de juger les résultats annoncés lors de la signature du contrat (18%) ou de perdre le contrôle de l'activité externalisée (27 %). Cependant les blonde réticences réelles sont parfois différentes de celles évoquées spontanément : Le contrôle des résultats est factuel, quantifiable et donc parfaitement maîtrisable. Il s'agit de choisir sérieusement le partenaire, de négocier blonde le contrat approprié, et de préciser les outils d 'évaluation. La définition des rôles respectifs du client et du prestataire le.
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